特斯拉都飞起来了,电动车在日本,为什么销量老是不能起飞

日期:2026-10-26 20:35:03 / 人气:1


全球都在如火如荼地推动电动车,落后的只有日本。电动车在日本,就真的无法起飞?这个疑问是笔者在研究比亚迪出海日本时萌生的。2025年中国新能源汽车销量已经超过1600万辆,2024年日本的纯电动车即EV只有5.9万辆。比亚迪2024年在日本卖了2223辆纯电动车,是日本汽车一哥丰田的纯电动车车型bZ4X的两倍(后者在日本只卖了1012辆)。特斯拉在日本也是真正的"飞不起来"——2022至2024年在日本年销量都为5000余辆,2025年终于达到1.06万辆;同年特斯拉在中国的零售销量约为62.57万辆。为什么咱们的纯电车、人形机器人做啥啥能成,而日本却如此"顽固不化"?研究来研究去,不仅有结论,也有反转。

一、从上到下推不动:政策体制与基建鸿沟

日本政府1999年环境厅做电动车示范时"招募"参加环保车普及的地方政府,而不是下达命令。补贴也高调地搞了起来,如今在日本买纯电动车就有接近100多万日元补贴。充电桩设置也有补贴,日本经济产业省2025年度补正预算中包含了510亿日元的清洁能源汽车充电、充能设备相关补贴,相当于人民币21亿。但截至2024年末,日本只有6.8万个充电口,其中快速充电约1.2万个。日本政府提出到2030年要拥有30万个充电口(含3万个公共快速充电口),而中国大陆充电设施截至2026年2月已超过2100万台,公共设施约483万台。中国当前充电桩数量至少是日本理想化目标的70倍。

对比中国路径:2009年启动"十城千辆"计划,2013年走向规模化,2015年后形成电池产业链、全国补贴、绿牌不限号,2020年代从政策驱动变成产品驱动。逻辑是:政策把市场做大→市场把供应链做大→电池成本下降→EV越来越有竞争力。日本则因为地方自治体制,中央一般通过法律、补贴、财政转移、政策目标影响地方,不会像高度集中型政策体系那样直接下达推广数量目标,执行力天然打折。

二、从下到上也长不起来:车企路径依赖与社会创业土壤

丰田等品牌没有打算大举进攻纯电动车,手里握着另一张牌——混合动力车(混电车)。丰田普锐斯1997年在日本上市,卖得越好资源越向它倾斜,2024财年丰田/雷克萨斯全球零售销量约1030万辆,混合动力车359.4万辆,纯电动车仅11.7万辆,相差30倍。混电车不需要插电,类似于燃油车的效率升级版本,在日本市场完成了"混电常驻化"。

日本社会也难出现李斌、李想、何小鹏这样的人。中国创业公司能接受亏损几年、地方政府愿意帮建工厂、VC希望投出超级平台;日本公司相对保守,盈利、稳定、现金流远比"未来故事"重要,VC很少敢投。日本倾向于先证明、再放大;中国倾向于先放大、在竞争中证明。早大教授曾问:"你就说最后造没造成资源浪费吧?"中国人则用"大力出奇迹"——10家公司此起彼伏都去干,大规模试错本身即创新机制。

三、反转:日本很可能是全球最早实现汽车"电动化"的国家之一

电动化,而非纯电。2025年日本新车销量中混电车占一半以上。混电车普及的背后是日本城市结构的适配:人口高度集中在少数超大都市圈,有发达铁路网络,大都市居民通勤不开车,周末家庭购物长途才开车,混电车已能把油耗降得很低。在北海道、东北、九州等地区,很多人住公寓,充电桩没处安装,混电车一箱油跑很远、加油几分钟、不改变停车习惯、冬天不担心续航。混电车原理是把踩刹车后产生的动能转化为电能存进电池,下一次起步时释放,把本来要浪费掉的能量捡回来。

日本本来就是1.5大行其道的国家:曾经先进的功能手机在iPhone冲击下仍风靡一阵;数码相机被智能手机革命却至今仍是日货代表;任天堂把家庭主机+掌机方案做到极致。日本很多成功产品本质是把两个时代连接起来的桥梁产品。而中国消费者更容易接受2.0,趁着旧系统未完全固化直接跳过——Leapfrog(跨越式发展)。

四、能源结构与产业范式:路线之争的深层逻辑

2024年日本所使用的不可再生化石能源占比高于中国与美国(中美约60%,日本65%)。纯电车在日本跑起来虽无尾气,消耗的电仍很可能来自火力发电,减碳效果有限。美国同样多路线并行,2024年混电车销量约160.8万辆,纯电车约130.2万辆。中国能源结构正在改变,2024年新增约277GW光伏和79GW风电,交通电气化与电力系统转型同时发生。

但中国路线也有副作用:产能过剩、重复建设、价格战、利润下降、企业倒闭,"骗补"现象曾在2015年前后出现。日本确实曾经依靠大量生产+品质控制+精益制造成为了工业强国,但更喜欢成熟之后规模化,而不是规模化促进成熟。日本在纯电车产业化、半导体先进逻辑芯片制造、人形机器人、消费电子智能手机时代、电池与储能产业链规模上,均被中国碾压或空缺。日本不是做不出先进技术,而是在产业范式发生变化时,没能及时把原有技术优势转化为新市场的竞争力。

真正值得思考的,不是哪一种路线永远正确,而是一个国家能否判断:什么时候应该继续把已有的优势做到极致,什么时候又必须承认,竞争规则已经变了。决定结果的,不是一个国家究竟更喜欢谨慎还是冒险,而是它能否在合适的阶段,做出合适的选择。

作者:风暴注册登录官网




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